加强电网物资精益化管理的几点探索

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加强电网物资精益化管理的几点探索

Issue 2, Pages: 36(2015)

更新时间：2025-09-09

- 加强电网物资精益化管理的几点探索
- 作者机构：
  
  国网甘肃庆阳供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F273
- Published：2015
- 稿件说明：
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[1]何奉华.加强电网物资精益化管理的几点探索[J].农电管理,2015(02):36.

加强电网物资精益化管理的几点探索[J]. 2015, (2): 36.
[1]何奉华.加强电网物资精益化管理的几点探索[J].农电管理,2015(02):36. DOI：

加强电网物资精益化管理的几点探索[J]. 2015, (2): 36. DOI：

摘要

<正>对于企业来说

精益化管理的内涵

就是在企业规范化与标准化管理的基础上

对其所产生的流程与管理进程进行科学的细化与合理的优化。供电企业要想在市场竞争中始终处于领先地位

就必须实现精益化管理。当前

企业要贯彻"价值思维和效益导向"的理念

多举措推进物资管理的精益化管理政策

以最终实现企业降低成本与增加效益的结果。企业要健全制度与规范管理

就要规范物资采购与操作的流程

实行刚性的管理模式

最终让物资管理工作达到规范化

标准化与高效化。在物资采购的过程中

需要严格筛选诚实守信的企业

争取真正做到

Abstract

<正>对于企业来说

精益化管理的内涵

就是在企业规范化与标准化管理的基础上

对其所产生的流程与管理进程进行科学的细化与合理的优化。供电企业要想在市场竞争中始终处于领先地位

就必须实现精益化管理。当前

企业要贯彻"价值思维和效益导向"的理念

多举措推进物资管理的精益化管理政策

以最终实现企业降低成本与增加效益的结果。企业要健全制度与规范管理

就要规范物资采购与操作的流程

实行刚性的管理模式

最终让物资管理工作达到规范化

标准化与高效化。在物资采购的过程中

需要严格筛选诚实守信的企业

争取真正做到

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