绩效管理考核评价及改善机制

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绩效管理考核评价及改善机制

Issue 3, Pages: 37-38(2015)

更新时间：2025-09-09

- 绩效管理考核评价及改善机制
- 作者机构：
  
  国网四川蓬溪县供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.92
- Published：2015
- 稿件说明：
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[1]刘高锋.绩效管理考核评价及改善机制[J].农电管理,2015(03):37-38.

绩效管理考核评价及改善机制[J]. 2015, (3): 37-38.
[1]刘高锋.绩效管理考核评价及改善机制[J].农电管理,2015(03):37-38. DOI：

绩效管理考核评价及改善机制[J]. 2015, (3): 37-38. DOI：

摘要

<正>国网蓬溪县供电公司在多年深入推进绩效管理的基础上

不断优化和完善

强化考核过程的管控

通过职能部门与生产单位挂钩考核

形成上下联动的捆绑模式

达到当期问题当期解决

及时完善工作中的短板

提升整体管理水平。专业管理的目标描述专业管理的范围和目标公司各专业管理职能部门与基层生产单位建立一对一的定点联系关系

对生产单位实施全面的工作指

Abstract

<正>国网蓬溪县供电公司在多年深入推进绩效管理的基础上

不断优化和完善

强化考核过程的管控

通过职能部门与生产单位挂钩考核

形成上下联动的捆绑模式

达到当期问题当期解决

及时完善工作中的短板

提升整体管理水平。专业管理的目标描述专业管理的范围和目标公司各专业管理职能部门与基层生产单位建立一对一的定点联系关系

对生产单位实施全面的工作指

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