以“典型标杆”促进供电所管理提升

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以“典型标杆”促进供电所管理提升

Issue 6, Pages: 58-59(2015)

更新时间：2025-09-09

- 以“典型标杆”促进供电所管理提升
- 作者机构：
  
  国网安徽枞阳县供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2015
- 稿件说明：
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[1]韩流.以“典型标杆”促进供电所管理提升[J].农电管理,2015(06):58-59.

以“典型标杆”促进供电所管理提升[J]. 2015, (6): 58-59.
[1]韩流.以“典型标杆”促进供电所管理提升[J].农电管理,2015(06):58-59. DOI：

以“典型标杆”促进供电所管理提升[J]. 2015, (6): 58-59. DOI：

摘要

<正>国网安徽枞阳县供电公司以供电所同业对标为载体

丰富供电所管理提升工程活动。公司充分调动了广大干部职工的积极性

确保安全生产平稳、经营成果颗粒归仓、优质服务规范高效、科技应用不断深化

为公司持续健康发展做出新贡献。供电所同业对标工作是供电所管理提升工程中最重要、最核心工作之一。公司通过连续对比分析

以先进供电所生产经营管理绩效为标杆

使各供电所进行相互对照、学习

做到用指标评价供电所

用业绩考核供电所

用数据传递压力与动力

引导供电所及时发

Abstract

<正>国网安徽枞阳县供电公司以供电所同业对标为载体

丰富供电所管理提升工程活动。公司充分调动了广大干部职工的积极性

确保安全生产平稳、经营成果颗粒归仓、优质服务规范高效、科技应用不断深化

为公司持续健康发展做出新贡献。供电所同业对标工作是供电所管理提升工程中最重要、最核心工作之一。公司通过连续对比分析

以先进供电所生产经营管理绩效为标杆

使各供电所进行相互对照、学习

做到用指标评价供电所

用业绩考核供电所

用数据传递压力与动力

引导供电所及时发

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