安全管理莫“护短”

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安全管理莫“护短”

Issue 6, Pages: 7(2015)

更新时间：2025-09-09

- 安全管理莫“护短”
- 作者机构：
  
  国网辽宁葫芦岛供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2015
- 稿件说明：
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[1]陈超.安全管理莫“护短”[J].农电管理,2015(06):7.

安全管理莫“护短”[J]. 2015, (6): 7.
[1]陈超.安全管理莫“护短”[J].农电管理,2015(06):7. DOI：

安全管理莫“护短”[J]. 2015, (6): 7. DOI：

摘要

<正>当前

各单位"迎峰度夏"工作正按照计划有条不紊地开展

能否做好各现场的安全管理工作

关键在于安全管理者是否敢于"揭短"

对作业现场的不安全行为敢于大胆指出

并责令其及时纠正

彻底消除事故的苗头。然而

在安全管理工作中

有时会看到另一种现象——"护短"。某班组作业时出现了违章行为

本班组的安全管理者发现后

或考虑班组荣誉或顾及同事面子

抱着"家丑不可外扬"的心理

把问题捂着盖着。某作业现场出现了不安全现象

安监部门的专业管理人员洞察后

或不愿得罪当事人或碍于作业单位的

Abstract

<正>当前

各单位"迎峰度夏"工作正按照计划有条不紊地开展

能否做好各现场的安全管理工作

关键在于安全管理者是否敢于"揭短"

对作业现场的不安全行为敢于大胆指出

并责令其及时纠正

彻底消除事故的苗头。然而

在安全管理工作中

有时会看到另一种现象——"护短"。某班组作业时出现了违章行为

本班组的安全管理者发现后

或考虑班组荣誉或顾及同事面子

抱着"家丑不可外扬"的心理

把问题捂着盖着。某作业现场出现了不安全现象

安监部门的专业管理人员洞察后

或不愿得罪当事人或碍于作业单位的

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