班组建设的“三大四小”管理实践调查

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班组建设的“三大四小”管理实践调查

Issue 12, Pages: 27-28(2015)

更新时间：2025-09-09

- 班组建设的“三大四小”管理实践调查
- 作者机构：
  
  国网安徽怀远县供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2015
- 稿件说明：
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[1]韩辉,杨妹,陆永智.班组建设的“三大四小”管理实践调查[J].农电管理,2015(12):27-28.

班组建设的“三大四小”管理实践调查[J]. 2015, (12): 27-28.
[1]韩辉,杨妹,陆永智.班组建设的“三大四小”管理实践调查[J].农电管理,2015(12):27-28. DOI：

班组建设的“三大四小”管理实践调查[J]. 2015, (12): 27-28. DOI：

摘要

加强班组建设

对于充分发挥职工的积极性和创造性

增强企业的执行力和凝聚力

具有至关重要的作用。国网安徽怀远县供电公司在班组建设中广泛开展"三大四小"活动

切实将班组建设抓准抓牢

抓实抓好。班组是电网企业一切工作的落脚点。加强班组建设

对于充分发挥职工的积极性和创造性

增强企业的执行力和凝聚力

具有至关重要的作用。近年来

国网安徽怀远县供电公司在班组建设中广泛开展"三大四

Abstract

<正>加强班组建设

对于充分发挥职工的积极性和创造性

增强企业的执行力和凝聚力

具有至关重要的作用。国网安徽怀远县供电公司在班组建设中广泛开展"三大四小"活动

切实将班组建设抓准抓牢

抓实抓好。班组是电网企业一切工作的落脚点。加强班组建设

对于充分发挥职工的积极性和创造性

增强企业的执行力和凝聚力

具有至关重要的作用。近年来

国网安徽怀远县供电公司在班组建设中广泛开展"三大四

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