“舆情、信访、法律”三位一体品牌维护工作机制的实践

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“舆情、信访、法律”三位一体品牌维护工作机制的实践

Issue 12, Pages: 17-18(2015)

更新时间：2025-09-09

- “舆情、信访、法律”三位一体品牌维护工作机制的实践
- 作者机构：
  
  国网浙江嘉兴供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2015
- 稿件说明：
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[J]. 2015, (12): 17-18.
DOI：

[J]. 2015, (12): 17-18. DOI：

摘要

国网浙江嘉兴供电公司建立的舆情、信访、法律"三位一体"品牌维护工作机制

大大提高了品牌维护的可操作性、规范性、合法性

大幅提升了工作效率

培养了一批专业复合型人才。国网浙江嘉兴供电公司"三位一体"品牌维护工作机制是指建立稳定工作的联动机制

可以定义为

在突发事件过程中

有效组织企业内部各部门、各单位之间

企业与上级主管单位之间

企业与政府和社会之间

通过良好的沟通和有效的信息交流

Abstract

<正>国网浙江嘉兴供电公司建立的舆情、信访、法律"三位一体"品牌维护工作机制

大大提高了品牌维护的可操作性、规范性、合法性

大幅提升了工作效率

培养了一批专业复合型人才。国网浙江嘉兴供电公司"三位一体"品牌维护工作机制是指建立稳定工作的联动机制

可以定义为

在突发事件过程中

有效组织企业内部各部门、各单位之间

企业与上级主管单位之间

企业与政府和社会之间

通过良好的沟通和有效的信息交流

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