“学用评改”促持续提高

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“学用评改”促持续提高

Issue 7, Pages: 64(2016)

更新时间：2025-09-09

- “学用评改”促持续提高
- 作者机构：
  
  国网山东威海市文登区供电公司米山供电所
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2016
- 稿件说明：
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[1]高大军.“学用评改”促持续提高[J].农电管理,2016(07):64.

“学用评改”促持续提高[J]. 2016, (7): 64.
[1]高大军.“学用评改”促持续提高[J].农电管理,2016(07):64. DOI：

“学用评改”促持续提高[J]. 2016, (7): 64. DOI：

摘要

供电所班组作为国家电网公司管理体系的末梢单元

是领导决策、中层贯彻的一线实施班组。2014年

山东电力集团全面推进班组建设

班组对标成为促进供电所工作专业化、规范化、现代化的有力平台。之后我们不断学习、应用、评价、整改

并自我总结一套"凡事有数可比、凡数有序管控"的"数控法"管理。全员学新。学习新知识、新技术、熟悉新设备

尽可能地将指标分解责任细化、借助营配信息平台

将工作"量化、可对比化"

化繁为简

人人

Abstract

<正>供电所班组作为国家电网公司管理体系的末梢单元

是领导决策、中层贯彻的一线实施班组。2014年

山东电力集团全面推进班组建设

班组对标成为促进供电所工作专业化、规范化、现代化的有力平台。之后我们不断学习、应用、评价、整改

并自我总结一套"凡事有数可比、凡数有序管控"的"数控法"管理。全员学新。学习新知识、新技术、熟悉新设备

尽可能地将指标分解责任细化、借助营配信息平台

将工作"量化、可对比化"

化繁为简

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