完善供电所专业化管理机制

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完善供电所专业化管理机制

Issue 9, Pages: 58-59(2016)

更新时间：2025-09-09

- 完善供电所专业化管理机制
- 作者机构：
  
  国网山东省电力公司烟台供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2016
- 稿件说明：
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[1]孙鑫,陈云海.完善供电所专业化管理机制[J].农电管理,2016(09):58-59.

完善供电所专业化管理机制[J]. 2016, (9): 58-59.
[1]孙鑫,陈云海.完善供电所专业化管理机制[J].农电管理,2016(09):58-59. DOI：

完善供电所专业化管理机制[J]. 2016, (9): 58-59. DOI：

摘要

<正>在强化班组指标管理和三基管理的过程中

优化管理流程、消除浪费、改善偏差

形成一套固定的工作模式

用标准化促规范

精益化促高效。供电所作为供电企业最基层组织

是供电企业服务形象的直接体现

是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务核心业务的重要组成部分

是供电企业全面工作的重要落脚点

同时担负着密切联系地方政府

Abstract

<正>在强化班组指标管理和三基管理的过程中

优化管理流程、消除浪费、改善偏差

形成一套固定的工作模式

用标准化促规范

精益化促高效。供电所作为供电企业最基层组织

是供电企业服务形象的直接体现

是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务核心业务的重要组成部分

是供电企业全面工作的重要落脚点

同时担负着密切联系地方政府

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