供电企业技改大修项目管理分析

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供电企业技改大修项目管理分析

Issue 5, Pages: 46-47(2017)

更新时间：2025-09-09

- 供电企业技改大修项目管理分析
- 作者机构：
  
  国网河北涉县供电分公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2017
- 稿件说明：
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[1]李华.供电企业技改大修项目管理分析[J].农电管理,2017(05):46-47.

供电企业技改大修项目管理分析[J]. 2017, (5): 46-47.
[1]李华.供电企业技改大修项目管理分析[J].农电管理,2017(05):46-47. DOI：

供电企业技改大修项目管理分析[J]. 2017, (5): 46-47. DOI：

摘要

固定资产是电力企业的基础资产和重要资产

加强设备设施管理是供电企业管理的重要环节

做好大修和技改工作是有效保证供电企业顺利运行的重要途径

做好大修与技改的项目管理可以促进供电企业高效供电

提高电网的稳定性和安全性

有利于提高项目资金的使用率

使企业获得最大的收益。规范大修及技改项目的管理是实现供电企业系统化管理的关键环节

供电企业要通过加强资金管理、项目管理、人员管理、材料管理等措施

Abstract

<正>固定资产是电力企业的基础资产和重要资产

加强设备设施管理是供电企业管理的重要环节

做好大修和技改工作是有效保证供电企业顺利运行的重要途径

做好大修与技改的项目管理可以促进供电企业高效供电

提高电网的稳定性和安全性

有利于提高项目资金的使用率

使企业获得最大的收益。规范大修及技改项目的管理是实现供电企业系统化管理的关键环节

供电企业要通过加强资金管理、项目管理、人员管理、材料管理等措施

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