减少停电施工延时的管理措施

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减少停电施工延时的管理措施

Issue 6, Pages: 40(2017)

更新时间：2025-09-09

- 减少停电施工延时的管理措施
- 作者机构：
  
  广东电网江门开平供电局
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： TM7
- Published：2017
- 稿件说明：
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[1]温惠康.减少停电施工延时的管理措施[J].农电管理,2017(06):40.

减少停电施工延时的管理措施[J]. 2017, (6): 40.
[1]温惠康.减少停电施工延时的管理措施[J].农电管理,2017(06):40. DOI：

减少停电施工延时的管理措施[J]. 2017, (6): 40. DOI：

<正>停电施工延时现状调查统计。通过对开平供电局2016年5—6月基建技修项目施工统计

可以看出5月停电延时率为32.26%

6月停电延时率为14.29%

停电延时率较高。停电施工延时原因分析。进度管控缺乏有效机制。现场管理人员按照现场管理经验对施工难点和施工关键点进行监督管理

施工过程中对整个工程的工程量完成情况很难做出准确判断

工程量大的时候估算偏差较大

造成未能

<正>停电施工延时现状调查统计。通过对开平供电局2016年5—6月基建技修项目施工统计

可以看出5月停电延时率为32.26%

6月停电延时率为14.29%

停电延时率较高。停电施工延时原因分析。进度管控缺乏有效机制。现场管理人员按照现场管理经验对施工难点和施工关键点进行监督管理

施工过程中对整个工程的工程量完成情况很难做出准确判断

工程量大的时候估算偏差较大

造成未能

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