如何做好基层供电所所长

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如何做好基层供电所所长

Issue 12, Pages: 67(2017)

更新时间：2025-09-09

- 如何做好基层供电所所长
- 作者机构：
  
  金溪县供电公司陆坊供电所
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2017
- 稿件说明：
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[1]何志勇.如何做好基层供电所所长[J].农电管理,2017(12):67.

如何做好基层供电所所长[J]. 2017, (12): 67.
[1]何志勇.如何做好基层供电所所长[J].农电管理,2017(12):67. DOI：

如何做好基层供电所所长[J]. 2017, (12): 67. DOI：

摘要

<正>建章立制促进队伍建设。打铁还得自身硬

管理首先得从内部开始

完善管理制度。结合供电所实际情况健全各项管理机制

制定出一整套具有创新的操作性强的规章制度和实施细则

用以规范供电所的经营管理行为

规范员工的工作作风。同业对标提升管理水平。为全面提升供电所基础管理、人力资源、安全管理、运维检修、优质服务、依法治企管理水平

多举措开展供电所同业对标工作

做到用指标评价供电所工作成效

用业绩考核供电所全体干部员工

全力提升供电所管理、效益、质量和服务水平。多措并举促进降损增效。为了降

Abstract

<正>建章立制促进队伍建设。打铁还得自身硬

管理首先得从内部开始

完善管理制度。结合供电所实际情况健全各项管理机制

制定出一整套具有创新的操作性强的规章制度和实施细则

用以规范供电所的经营管理行为

规范员工的工作作风。同业对标提升管理水平。为全面提升供电所基础管理、人力资源、安全管理、运维检修、优质服务、依法治企管理水平

多举措开展供电所同业对标工作

做到用指标评价供电所工作成效

用业绩考核供电所全体干部员工

全力提升供电所管理、效益、质量和服务水平。多措并举促进降损增效。为了降

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