供电企业降损增效工作常态化管理

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供电企业降损增效工作常态化管理

Issue 1, Pages: 24-25(2018)

更新时间：2025-09-09

- 供电企业降损增效工作常态化管理
- 作者机构：
  
  国网河北任丘市供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2018
- 稿件说明：
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[1]王志磊.供电企业降损增效工作常态化管理[J].农电管理,2018(01):24-25.

供电企业降损增效工作常态化管理[J]. 2018, (1): 24-25.
[1]王志磊.供电企业降损增效工作常态化管理[J].农电管理,2018(01):24-25. DOI：

供电企业降损增效工作常态化管理[J]. 2018, (1): 24-25. DOI：

摘要

线损管理是供电企业经营管理水平的集中体现

任丘供电公司以线损管理为抓手

以提高企业综合管理水平和经济效益为宗旨

结合实际

建立了1+3+8工作机制

线损指标呈现了平稳下降的良好态势

初步构建了降损增效工作新常态。1即一个目标

确保线损率持续下降;3即三项工作机制

一把手亲自调度指挥工作机制、线损监控分析机制、日调度周通报月考核机制;8即八项治理措施

深化异常台区治理、深化反窃

Abstract

<正>线损管理是供电企业经营管理水平的集中体现

任丘供电公司以线损管理为抓手

以提高企业综合管理水平和经济效益为宗旨

结合实际

建立了1+3+8工作机制

线损指标呈现了平稳下降的良好态势

初步构建了降损增效工作新常态。1即一个目标

确保线损率持续下降;3即三项工作机制

一把手亲自调度指挥工作机制、线损监控分析机制、日调度周通报月考核机制;8即八项治理措施

深化异常台区治理、深化反窃

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