<正>对于供电所新模式下的两个班组(内勤班、外勤班)

如何有效保障业务协同运行。对于台区经理这个服务最前端

如何构建起快速响应的机制

如何应用好台区经理移动业务终端

实现日常工作任务的智能化管理

这些问题不可避免地摆在了管理者的面前。针对上述问题

枣强县供电公司创新运行"一平台四机制管理模式"。整合了多种先进技术手段

包括网络通信、二维码技术、GPS定位、电子围栏、影像资料上传等技术"量身打造"的移动作业管控模式。