供电所积分同价计酬管理

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供电所积分同价计酬管理

Issue 4, Pages: 65-66(2018)

更新时间：2025-09-09

- 供电所积分同价计酬管理
- 作者机构：
  
  国网江西高安市供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.92
- Published：2018
- 稿件说明：
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[1]陈玉良.供电所积分同价计酬管理[J].农电管理,2018(04):65-66.

供电所积分同价计酬管理[J]. 2018, (4): 65-66.
[1]陈玉良.供电所积分同价计酬管理[J].农电管理,2018(04):65-66. DOI：

供电所积分同价计酬管理[J]. 2018, (4): 65-66. DOI：

高安市供电公司以提高效率效益为导向

以创新用工机制和分配机制为目标

推行供电所积分同价计酬管理。实施"两个统一"

建立以"两标四项"为考核内容的指标体系和科学规范、保障有力、标准统一、运转有序、激励有效、持续改进的常态运行机制。形成了以统一标准工时为度量单位

以作业工时为基础来计量统计、审核确认员工、班组的工时积分

统一测定或调整工分单价

直接以工时积分向员工核算分配绩效工资

<正>高安市供电公司以提高效率效益为导向

以创新用工机制和分配机制为目标

推行供电所积分同价计酬管理。实施"两个统一"

以作业工时为基础来计量统计、审核确认员工、班组的工时积分

统一测定或调整工分单价

直接以工时积分向员工核算分配绩效工资

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