“四台融合”电费风险管控的探索与体验

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“四台融合”电费风险管控的探索与体验

Issue 4, Pages: 29-31(2018)

更新时间：2025-09-09

- “四台融合”电费风险管控的探索与体验
- 作者机构：
  
  国网辽宁大连供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2018
- 稿件说明：
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[1]黄何,徐勇程.“四台融合”电费风险管控的探索与体验[J].农电管理,2018(04):29-31.

“四台融合”电费风险管控的探索与体验[J]. 2018, (4): 29-31.
[1]黄何,徐勇程.“四台融合”电费风险管控的探索与体验[J].农电管理,2018(04):29-31. DOI：

“四台融合”电费风险管控的探索与体验[J]. 2018, (4): 29-31. DOI：

摘要

2017年

由于社会经济的不稳定性加剧

激烈的市场竞争使许多企业倒闭、破产

企业电费因呆、坏账导致供电公司电费回收风险增加

加之国家"去产能"政策

作为老工业基地的辽宁地区

许多传统工业也受到了影响。为了确保供电企业的经济利益不受损失

电费回收风险管控已经成为公司营销工作的重中之重

通过现有"互联网+平台"

利用"大数据"分析

施行"一户一策"与"一类一策"

创立了"多信息平台资源

Abstract

<正>2017年

由于社会经济的不稳定性加剧

激烈的市场竞争使许多企业倒闭、破产

企业电费因呆、坏账导致供电公司电费回收风险增加

加之国家"去产能"政策

作为老工业基地的辽宁地区

许多传统工业也受到了影响。为了确保供电企业的经济利益不受损失

电费回收风险管控已经成为公司营销工作的重中之重

通过现有"互联网+平台"

利用"大数据"分析

施行"一户一策"与"一类一策"

创立了"多信息平台资源

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