抓好反窃电工作的四个着力点

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抓好反窃电工作的四个着力点

Issue 9, Pages: 55-56(2018)

更新时间：2025-09-09

- 抓好反窃电工作的四个着力点
- 作者机构：
  
  国网安徽省电力有限公司蒙城县供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2018
- 稿件说明：
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[1]邓子文.抓好反窃电工作的四个着力点[J].农电管理,2018(09):55-56.

抓好反窃电工作的四个着力点[J]. 2018, (9): 55-56.
[1]邓子文.抓好反窃电工作的四个着力点[J].农电管理,2018(09):55-56. DOI：

抓好反窃电工作的四个着力点[J]. 2018, (9): 55-56. DOI：

摘要

<正>反窃电是营销管理中法律专业性较强的工作之一

尤其是窃电证据稍纵即逝、查电现场存在风险等特点使然

倒逼供电企业需构建内部协调顺畅、警企联动有力的工作机制

不断强化反窃电闭环管理

从而营造供用电双方依法用电、合法维权的良好工作氛围

以确保反窃电工作取得实效。加强内部协作反窃电人员组成。基层企业要建立以用电检查人员为主力军

线损管理、电能计量、电能量实时采集系统等多专业人员相互配合、分工协作的

Abstract

<正>反窃电是营销管理中法律专业性较强的工作之一

尤其是窃电证据稍纵即逝、查电现场存在风险等特点使然

倒逼供电企业需构建内部协调顺畅、警企联动有力的工作机制

不断强化反窃电闭环管理

从而营造供用电双方依法用电、合法维权的良好工作氛围

以确保反窃电工作取得实效。加强内部协作反窃电人员组成。基层企业要建立以用电检查人员为主力军

线损管理、电能计量、电能量实时采集系统等多专业人员相互配合、分工协作的

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