创建五星供电所的经验之谈

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创建五星供电所的经验之谈

Issue 11, Pages: 69(2018)

更新时间：2025-09-09

- 创建五星供电所的经验之谈
- 作者机构：
  
  贵州电网有限责任公司遵义供电局
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2018
- 稿件说明：
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[1]刘修理.创建五星供电所的经验之谈[J].农电管理,2018(11):69.

创建五星供电所的经验之谈[J]. 2018, (11): 69.
[1]刘修理.创建五星供电所的经验之谈[J].农电管理,2018(11):69. DOI：

创建五星供电所的经验之谈[J]. 2018, (11): 69. DOI：

摘要

随着南方电网公司精益化管理的全面推行

作为精益化在供电所管理落地的载体

星级标杆供电所的创建作为撬动供电所提升的杠杆

成为了推动供电所全面提升的管理工具。进入2018管理年

三到五星级标杆供电所评选在不同的层面开展

根据南网下发的评价标准

对基础和环境较差的贵州带来了不小的难度。过去的五年

遵义供电局对网区的122个供电所实行的统一管理

初步解决"办公条件差、管理能力差、建设投

Abstract

<正>随着南方电网公司精益化管理的全面推行

作为精益化在供电所管理落地的载体

星级标杆供电所的创建作为撬动供电所提升的杠杆

成为了推动供电所全面提升的管理工具。进入2018管理年

三到五星级标杆供电所评选在不同的层面开展

根据南网下发的评价标准

对基础和环境较差的贵州带来了不小的难度。过去的五年

遵义供电局对网区的122个供电所实行的统一管理

初步解决"办公条件差、管理能力差、建设投

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