新常态下国有企业人力资源管理转型之路探析

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新常态下国有企业人力资源管理转型之路探析

Issue 12, Pages: 48-49(2018)

更新时间：2025-09-09

- 新常态下国有企业人力资源管理转型之路探析
- 作者机构：
  
  1. 中电建路桥集团有限公司
  2. 国网北京市电力公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F272.92;F276.1
- Published：2018
- 稿件说明：
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[J]. 2018, (12): 48-49.
DOI：

[J]. 2018, (12): 48-49. DOI：

摘要

十九大已明确了新一轮改革高潮的市场化要求

并明确将国有企业做优做强做大

改为将国有资本做优做强做大

这对国有企业人力资源部门和管理人员提出了更高的新要求。本文主要根据人力资源转型的相关理论

探讨在国有企业内部实现人力资源的重构和转型之路。企业人力资源管理转型势在必行经济新常态下

国内经济的转型过程中

国有企业面临着全球化的挑战、持续竞争力的挑战、增长的挑战、变革的挑战、技术的挑战和人才

Abstract

<正>十九大已明确了新一轮改革高潮的市场化要求

并明确将国有企业做优做强做大

改为将国有资本做优做强做大

这对国有企业人力资源部门和管理人员提出了更高的新要求。本文主要根据人力资源转型的相关理论

探讨在国有企业内部实现人力资源的重构和转型之路。企业人力资源管理转型势在必行经济新常态下

国内经济的转型过程中

国有企业面临着全球化的挑战、持续竞争力的挑战、增长的挑战、变革的挑战、技术的挑战和人才

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