浅谈精细化管理提升供电所营销工作质量

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浅谈精细化管理提升供电所营销工作质量

Issue 1, Pages: 70-71(2019)

更新时间：2025-09-09

- 浅谈精细化管理提升供电所营销工作质量
- 作者机构：
  
  国网河南省电力公司新安县供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61
- Published：2019
- 稿件说明：
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[1]贾雪蒙.浅谈精细化管理提升供电所营销工作质量[J].农电管理,2019(01):70-71.

浅谈精细化管理提升供电所营销工作质量[J]. 2019, (1): 70-71.
[1]贾雪蒙.浅谈精细化管理提升供电所营销工作质量[J].农电管理,2019(01):70-71. DOI：

浅谈精细化管理提升供电所营销工作质量[J]. 2019, (1): 70-71. DOI：

摘要

供电所是县级供电企业生产经营的一线阵地

担负着农村供电"三公开""四到户""五统一"的重任。作为服务客户的重要窗口

供电所必须紧紧围绕"新农村、新电力、新服务"发展战略

切实践行"四个服务"宗旨

稳步扎实推进"三集五大"体系建设

求真务实

开拓创新

精细管理

更好地服务于社会主义新农村建设。当前供电所营销工作存在的问题一是受内外部环境影响

电费回收工作仍存在较大的欠费压力。二是抄

Abstract

<正>供电所是县级供电企业生产经营的一线阵地

担负着农村供电"三公开""四到户""五统一"的重任。作为服务客户的重要窗口

供电所必须紧紧围绕"新农村、新电力、新服务"发展战略

切实践行"四个服务"宗旨

稳步扎实推进"三集五大"体系建设

求真务实

开拓创新

精细管理

更好地服务于社会主义新农村建设。当前供电所营销工作存在的问题一是受内外部环境影响

电费回收工作仍存在较大的欠费压力。二是抄

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