浅谈培训效果评估

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浅谈培训效果评估

Issue 1, Pages: 40(2019)

更新时间：2025-09-09

- 浅谈培训效果评估
- 作者机构：
  
  国网北京市电力公司培训中心
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.92
- Published：2019
- 稿件说明：
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[1]陶倩.浅谈培训效果评估[J].农电管理,2019(01):40.

浅谈培训效果评估[J]. 2019, (1): 40.
[1]陶倩.浅谈培训效果评估[J].农电管理,2019(01):40. DOI：

浅谈培训效果评估[J]. 2019, (1): 40. DOI：

摘要

为了解培训是否达到预期效果

一般的培训都会在培训任务完成时进行培训效果评估。要做好培训评估

首先要回答的是:培训的目的到底是什么?绝大多数企业几乎不用思考就知道

培训就是为了提高员工的能力和业绩。那么

我们在考虑对培训效果进行衡量的时候

是否是真正围绕着"能力"和"业绩"来进行的?通常

培训评估方式是柯氏四层次评估法

即从受训人员反应、学习、行为和效果四个层次来测量。这种评估方法实际上是从两个维度对培

Abstract

<正>为了解培训是否达到预期效果

一般的培训都会在培训任务完成时进行培训效果评估。要做好培训评估

首先要回答的是:培训的目的到底是什么?绝大多数企业几乎不用思考就知道

培训就是为了提高员工的能力和业绩。那么

我们在考虑对培训效果进行衡量的时候

是否是真正围绕着"能力"和"业绩"来进行的?通常

培训评估方式是柯氏四层次评估法

即从受训人员反应、学习、行为和效果四个层次来测量。这种评估方法实际上是从两个维度对培

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