浅谈新形势下如何提升农村供电所管理

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浅谈新形势下如何提升农村供电所管理

Issue 1, Pages: 46-47(2019)

更新时间：2025-09-09

- 浅谈新形势下如何提升农村供电所管理
- 作者机构：
  
  国网福建宁德供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F323
- Published：2019
- 稿件说明：
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[1]龚键.浅谈新形势下如何提升农村供电所管理[J].农电管理,2019(01):46-47.

浅谈新形势下如何提升农村供电所管理[J]. 2019, (1): 46-47.
[1]龚键.浅谈新形势下如何提升农村供电所管理[J].农电管理,2019(01):46-47. DOI：

浅谈新形势下如何提升农村供电所管理[J]. 2019, (1): 46-47. DOI：

摘要

作为供电公司最基层的服务单位

农村供电所管理与服务质量的高低在很大程度上影响着供电公司的整体发展。供电公司要想实现长期、稳定发展

必须采取有效措施加强农村供电所管理、提升其服务水平。正向激励就是对员工的良好表现进行表扬或奖励

使其工作绩效向着组织目标迈进。在人力资源的管理过程中运用正向激励机制

不仅能够使得员工工作积极性和主动性得到有效提升

从而改善工作质量、提高工作效率

还能实现职工队伍稳定性

Abstract

<正>作为供电公司最基层的服务单位

农村供电所管理与服务质量的高低在很大程度上影响着供电公司的整体发展。供电公司要想实现长期、稳定发展

必须采取有效措施加强农村供电所管理、提升其服务水平。正向激励就是对员工的良好表现进行表扬或奖励

使其工作绩效向着组织目标迈进。在人力资源的管理过程中运用正向激励机制

不仅能够使得员工工作积极性和主动性得到有效提升

从而改善工作质量、提高工作效率

还能实现职工队伍稳定性

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