构建全维度、循序渐进的青年员工职业化素养提升模型

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构建全维度、循序渐进的青年员工职业化素养提升模型

Issue 1, Pages: 33-35(2019)

更新时间：2025-09-09

- 构建全维度、循序渐进的青年员工职业化素养提升模型
- 作者机构：
  
  国网浙江海盐县供电有限公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.92
- Published：2019
- 稿件说明：
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[1]徐驰,张亚眉,王建城.构建全维度、循序渐进的青年员工职业化素养提升模型[J].农电管理,2019(01):33-35.

构建全维度、循序渐进的青年员工职业化素养提升模型[J]. 2019, (1): 33-35.
[1]徐驰,张亚眉,王建城.构建全维度、循序渐进的青年员工职业化素养提升模型[J].农电管理,2019(01):33-35. DOI：

构建全维度、循序渐进的青年员工职业化素养提升模型[J]. 2019, (1): 33-35. DOI：

摘要

国网海盐县供电公司人力资源工作以服务全局、支撑业务为主线

以集约化、专业化、市场化为导向。但是在人才队伍方面

公司还存在一些短板和不足。海盐县供电有限公司35岁以下青年员工占比达到40.5%

50岁以上员工占比为25.5%

国网公司优秀专家人才1人

国网公司优秀专家人才后备1人

省公司优秀专家人才3人

省公司优秀专家人才后备1人。公司青年员工比重大

人员年龄结构较为合理

但高端人才紧缺。

Abstract

<正>国网海盐县供电公司人力资源工作以服务全局、支撑业务为主线

以集约化、专业化、市场化为导向。但是在人才队伍方面

公司还存在一些短板和不足。海盐县供电有限公司35岁以下青年员工占比达到40.5%

50岁以上员工占比为25.5%

国网公司优秀专家人才1人

国网公司优秀专家人才后备1人

省公司优秀专家人才3人

省公司优秀专家人才后备1人。公司青年员工比重大

人员年龄结构较为合理

但高端人才紧缺。

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