“谋大抓小”提升办公室管理水平

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“谋大抓小”提升办公室管理水平

Issue 4, Pages: 30(2019)

更新时间：2025-09-09

- “谋大抓小”提升办公室管理水平
- 作者机构：
  
  贵州电网有限责任公司威宁供电局
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.9
- Published：2019
- 稿件说明：
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[1]胡寅斐.“谋大抓小”提升办公室管理水平[J].农电管理,2019(04):30.

“谋大抓小”提升办公室管理水平[J]. 2019, (4): 30.
[1]胡寅斐.“谋大抓小”提升办公室管理水平[J].农电管理,2019(04):30. DOI：

“谋大抓小”提升办公室管理水平[J]. 2019, (4): 30. DOI：

摘要

企业办公室是企业的参谋部、工作督查部、后勤保障部

是企业的"中枢、窗口"。做好企业办公室工作

对于提高企业工作效率具有重要意义。办公室行政管理工作存在的问题。缺乏明确的管理目标。考核员工工作的过程不够精准

计划管理不强

缺乏一定的自主能动性。员工整体素质有待提高。相关人员的专业水平较低

在一定程度上阻

Abstract

<正>企业办公室是企业的参谋部、工作督查部、后勤保障部

是企业的"中枢、窗口"。做好企业办公室工作

对于提高企业工作效率具有重要意义。办公室行政管理工作存在的问题。缺乏明确的管理目标。考核员工工作的过程不够精准

计划管理不强

缺乏一定的自主能动性。员工整体素质有待提高。相关人员的专业水平较低

在一定程度上阻

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