“工作积分制”为供电所管理提升注入新的活力和动力

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Issue 8, Pages: 67-68(2019)

更新时间：2025-09-09

- “工作积分制”为供电所管理提升注入新的活力和动力
- 作者机构：
  
  国网甘肃靖远县供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.92
- Published：2019
- 稿件说明：
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[1]周兴,高明涛.“工作积分制”为供电所管理提升注入新的活力和动力[J].农电管理,2019(08):67-68.

“工作积分制”为供电所管理提升注入新的活力和动力[J]. 2019, (8): 67-68.
[1]周兴,高明涛.“工作积分制”为供电所管理提升注入新的活力和动力[J].农电管理,2019(08):67-68. DOI：

“工作积分制”为供电所管理提升注入新的活力和动力[J]. 2019, (8): 67-68. DOI：

供电所是供电企业的最前线阵地

是供电服务工作的最末端

供电所管理工作水平的高低直接体现着供电企业"人民电业为人们"的服务水平。为进一步深化一线员工提升量化考核的精准度与实效性

强化全员绩效管理的激励与导向作用

提高员工工作的积极性和主动性

充分发挥绩效考核"强激励、硬约束、树导向、

<正>供电所是供电企业的最前线阵地

是供电服务工作的最末端

供电所管理工作水平的高低直接体现着供电企业"人民电业为人们"的服务水平。为进一步深化一线员工提升量化考核的精准度与实效性

强化全员绩效管理的激励与导向作用

提高员工工作的积极性和主动性

充分发挥绩效考核"强激励、硬约束、树导向、

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