营销精益化稽查管控模式探索与研究

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营销精益化稽查管控模式探索与研究

Issue 8, Pages: 56-57(2020)

更新时间：2025-09-09

- 营销精益化稽查管控模式探索与研究
- 作者机构：
  
  国网浙江杭州市富阳区供电有限公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F274
- Published：2020
- 稿件说明：
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[J]. 2020, (8): 56-57.
DOI：

[J]. 2020, (8): 56-57. DOI：

摘要

"互联网+"营销服务的新形势下

营销专业点多面广的特点更加突出

营销各专业之间协同度低、指标繁多

全业务过程管控难度大大增加。稽查人员难以全面掌握各专业管理过程中的薄弱环节

导致营销稽查难度增大。为有效提升营销全业务过程管控能力和精益化管理水平

富阳公司探索建立了一套高效的营销精益化稽查管控模式。通过制定和完善营销稽查业务管控办法

以问题为导向

以营销专业各类系统和平台为抓手

依托稽查监控中心和供电所二级监控室

建立覆盖到基层班组稽查网络人员的营销稽查三级监控体系。以稽查监控体系为基础

通过自查自纠、交叉检查的方式常态化、精益化开展综合稽查

创新稽查形式、拓展稽查思路、巩固稽查成效

实现稽查成效的不断提升

营销精益化管理水平显著增强。

Abstract

"互联网+"营销服务的新形势下

营销专业点多面广的特点更加突出

营销各专业之间协同度低、指标繁多

全业务过程管控难度大大增加。稽查人员难以全面掌握各专业管理过程中的薄弱环节

导致营销稽查难度增大。为有效提升营销全业务过程管控能力和精益化管理水平

富阳公司探索建立了一套高效的营销精益化稽查管控模式。通过制定和完善营销稽查业务管控办法

以问题为导向

以营销专业各类系统和平台为抓手

依托稽查监控中心和供电所二级监控室

建立覆盖到基层班组稽查网络人员的营销稽查三级监控体系。以稽查监控体系为基础

通过自查自纠、交叉检查的方式常态化、精益化开展综合稽查

创新稽查形式、拓展稽查思路、巩固稽查成效

实现稽查成效的不断提升

营销精益化管理水平显著增强。

关键词

Keywords

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