供电企业战略管理落地实施模式研究

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供电企业战略管理落地实施模式研究

Issue 9, Pages: 50-52(2020)

更新时间：2025-09-09

- 供电企业战略管理落地实施模式研究
- 作者机构：
  
  云南电网有限责任公司保山供电局
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272
- Published：2020
- 稿件说明：
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[J]. 2020, (9): 50-52.
DOI：

[J]. 2020, (9): 50-52. DOI：

摘要

随着电力市场改革的不断深入

供电企业如何快速调整企业战略并实施落地

实现企业的转型升级和高速发展是其面临的重大课题。本文以某供电企业创建一流供电企业战略落地模式为例

探索了一种由PMO(项目管理办公室)项目群管理推动企业战略管理落地的实施模式。背景电力体制改革。2015年

国家出台《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)简称"9号文"

提出了"管住中间

放

Abstract

<正>随着电力市场改革的不断深入

供电企业如何快速调整企业战略并实施落地

实现企业的转型升级和高速发展是其面临的重大课题。本文以某供电企业创建一流供电企业战略落地模式为例

探索了一种由PMO(项目管理办公室)项目群管理推动企业战略管理落地的实施模式。背景电力体制改革。2015年

国家出台《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)简称"9号文"

提出了"管住中间

放

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