省级公司对标管理体系构建以及深化策略研究

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省级公司对标管理体系构建以及深化策略研究

Issue 11, Pages: 47-49(2020)

更新时间：2025-09-09

- 省级公司对标管理体系构建以及深化策略研究
- 作者机构：
  
  国网北京市电力公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  CLC： F426.61;F272.3
- Published：2020
- 稿件说明：
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[1]陈毛昌,柳东升.省级公司对标管理体系构建以及深化策略研究[J].农电管理,2020(11):47-49.

省级公司对标管理体系构建以及深化策略研究[J]. 2020, (11): 47-49.
[1]陈毛昌,柳东升.省级公司对标管理体系构建以及深化策略研究[J].农电管理,2020(11):47-49. DOI：

省级公司对标管理体系构建以及深化策略研究[J]. 2020, (11): 47-49. DOI：

摘要

<正>对标管理是一个系统的、持续性的评估过程。企业通过不断地将企业流程、管理方法、管理手段等与同行、跨行、国内、世界上居领先地位的企业相比较

从而获得改善经营绩效的有效管理措施

达到最佳的标准要求

以此来提升企业的核心竞争力

推进企业的发展进步。目前

对标管理作为一种优秀的管理方法

已被广泛应用于汽车、钢铁、冶金、电力等领域

在提升企业管理水平方面发挥了重要作用。

Abstract

<正>对标管理是一个系统的、持续性的评估过程。企业通过不断地将企业流程、管理方法、管理手段等与同行、跨行、国内、世界上居领先地位的企业相比较

从而获得改善经营绩效的有效管理措施

达到最佳的标准要求

以此来提升企业的核心竞争力

推进企业的发展进步。目前

对标管理作为一种优秀的管理方法

已被广泛应用于汽车、钢铁、冶金、电力等领域

在提升企业管理水平方面发挥了重要作用。

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