摘要: 综合计划与预算指标覆盖公司主要专业，是衡量公司经营管理水平的重要标准。因此，为贯彻公司“两会”精神，落实公司行政 1 号文件要求，运营监测（控）中心（下文简称运监中心）有效开展综合计划与预算指标监控业务，主要从业务数据发展动态、进度监测、合规监测等三个方面针对发展投入、资产质量、供电服务、经营业绩等四项专业开展在线监测，对33项指标在指标执行情况、数据获取及整合方面、同业对标情况进行了数据分析。运监中心立足第三方开展独立监测，通过深化综合计划与预算指标监测，多维度分析各项专业指标的执行情况和在13家地市公司中所处的位置，对指标层层向下分解和横向关联，及时定位影响因素，预判指标的未来发展趋势，提前防范执行进度或偏差风险，使各类指标有效控制在许可范围内，同类差错不重复发生，严重差错不再发生，有效促进各项指标可控、能控、在控，不断提升公司经营效率效益，从而发挥事前引导、事中纠偏、事后评价的作用。