摘要: 随着人民生活水平的不断提升，对供电可靠性提出了更高的要求，然而受营销、运检、调控、发展、财务等专业壁垒制约，运检资源信息孤立分散，难以实时掌控和统筹调配，各类检修作业现场工作效率偏低、班组人员相对不足、供给侧与需求侧信息不对称等问题逐渐浮现。为实现公司“三降一提升”（三降：降故障、降投诉、降线损，一提升：提升客户优质服务水平）工作目标，以“互联网+”、“大数据”的深化应用为背景，突破专业壁垒，实现调度D5000、运维PMS2.0、营销SG186、用电信息采集以及电网地理信息等系统数据跨专业共享，实现营配调业务不断融合。