摘要: 针对火电厂燃料管控存在的薄弱环节，某电厂经三年努力，成功实现燃料一体化业务入厂、入炉、入账三个环节的智能管理。通过燃料一体化试点建设的成功，把燃料业务及与燃料要素有关业务的一体化试点建设做为燃料智能化功能的延展和燃料管理双提升的关键措施，确保从根本上提升燃料管理水平，为强化燃料管理和廉洁风险防控提供了智慧引擎。该项燃料管理成果近几年已获得50项国家专利，先后斩获2014年第18届中国国际软件博览会金奖2014年度中国国电集团有限公司奖励基金二等奖2015年中国自动化年会暨第十三届自动化年度样板工程奖2016年度中国两化融合创新实践奖2017年中国电力创新奖二等奖等多项荣誉。